“星聚力，启新程”——营销中心举行1-10月工作总结及培训会

        总结过去，奋战年终。为更好地总结回顾营销中心1-10月的工作情况，同时分享先进个人及优秀团队的宝贵经验，鼓励并推动营销团队聚力冲刺2024年年终目标，11月15日，澄星股份营销中心举行了1-10月工作总结及培训会。澄星股份首席执行官徐海圣、首席财务官徐西瑞、技术质量中心总经理沈浩、经营管理中心总经理杨晓丹等领导应邀出席，营销中心负责人王铨啟、副总经理龚凯、朱明顺及中心全体同事共同参与。

        上午的工作总结会议分三个议程，分别为大区总监发言、优秀员工代表发言、营销中心负责人发言。

        在第一议程大区总监发言中，华南、苏北、上海及海外等大区总监依次上台发言。各大区总监对2024年1-10月份的工作情况做了成果分享，包括销售业绩、市场拓展、客户反馈等关键指标，通过数据分析和案例分享，深入剖析了各自区域的成功经验与面临的挑战。同时，各大区总监还基于集团公司战略，对2024年的年度目标进行拆解分析，明确下阶段的任务分配、达成节点及预期成果，为营销中心11-12月的工作提供了清晰的指引和方向。

        在各大区总监做工作总结陈述时，营销中心负责人王铨啟依次进行了有针对性的穿插点评，肯定成绩的同时指出不足，并提出下一步工作提升的要点及冲刺年关的重点。

        在第二议程优秀员工代表发言中，潘国泉等优秀代表分别从工作心得、成长经历、优秀经验等方向进行了分享。他们通过真挚的情感表达和生动的案例阐述向我们展示了工作中的坚持与努力，以及在面对挑战时的勇气与智慧，更是用自己的实际行动诠释了责任、担当和真正的营销精神。

        第三议程为营销中心负责人发言，王总从心态、平台、目标、内驱、方法等多个维度剖析了营销中心的现状，详细总结了营销中心在业绩提升、市场拓展、客户服务等方面的突出表现，同时深刻剖析了团队在成长过程中的宝贵经验和不足之处。他肯定了过去一段时间里营销中心所取得的显著成就，并对磷酸市场、热法磷酸阵地、营销新市场新模式等都做了分享，让中心全体成员都切身感受到了面对未来挑战时的坚定决心和明确规划。

        下午的业务培训会议由澄江学堂与营销中心共同举办，特别邀请了培训团队来我公司做市场信息及方法论的分享。培训过程中，高级分析师们围绕主要产品及工艺、市场前景、产业链梳理、经验分享等内容展开，帮助中心销售工作更好地开展。

        培训期间，营销团队热情满满，面对培训老师分享的信息，再结合自身业务开展时的情况提出问题，双方互动，收获满满。

        本次营销中心1-10月工作总结及培训会的成功举办，不仅是对营销团队过去十个多月努力工作的认可和鼓励，为营销中心成员提供了一个深化专业素养的学习平台，同时也寄托了集团公司对营销中心持续向好发展的深切期望。本次总结及培训会，不仅提高了营销中心全体成员的士气和凝聚力，也让每一位成员更加明确自己的职责和使命。

        星聚力，启新程。营销中心全体也将坚定信心、鼓足劲头、落实工作，为2024年全年的营销工作画上圆满的句号。

        为加强营销团队建设，增强团队凝聚力、提升团队协作能力，激发工作潜能、打造高效营销团队，营销中心于11月16日举行了团队建设活动。期间，集团公司首席执行官徐海圣、CEO办公室总经理唐婷、技术质量中心总经理沈浩等领导出席，为营销中心的优秀代表及先进个人颁发荣誉证书。

        团建期间，中心成员分六组合力绘制纳斯卡巨画，人人执笔，人人奉献，就像营销中心的事业，需要每一位中心成员合力付出。最后，全体同事以“合心聚力，共绘蓝图”的集体大合照结束一天的活动。

        培训总结是对业务开拓成果的珍视，也是市场征途冲锋号角的吹响，而团队建设活动，更是加深了彼此间的理解与默契，让团队纽带更加坚韧不拔。营销中心的全体伙伴们将继续秉承锐意进取、勇于探索的精神，保持使命必达的执着，合心聚力、携手并进，再创辉煌！