武装头脑,凝聚力量丨集团公司举办OKR敏捷目标管理主题培训



2月17日,集团公司举办OKR敏捷目标管理主题培训,公司总部及江阴工厂部分中高层管理人员参加了现场培训。通过加深管理层对OKR的学习理解,将为建立健全高效、科学的管理体系,提高公司整体运行效率,赋能公司发展注入新动能。


培训特邀绩效管理专家、OKR教练韩贤金老师主讲,韩老师围绕“如何打造赋能型组织”,从“认知、制定、管理”三大板块对OKR敏捷工作法进行了深度的剖析和讲解,分享了在执行OKR过程中的经验,并通过现场训练与讨论,促进参培人员对知识的消化和吸收。

OKR(Objectives & Key Results,目标与关键结果)是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践,是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。 

参培人员纷纷表示,通过培训,学习到了管理的新理念、新知识,要学以致用,制定各自的短期OKR目标,用学到的新知识指导岗位工作实际,提高工作效率。


集团公司所属子公司以“线上视频”形式参加培训:


                                                                                            钦州工厂中层及以上管理人员参加视频培训


                                                                       宣威工厂管理人员参加视频培训,杜中元副总经理宣贯培训目的和意义


                                                                                                弥勒工厂中层管理人员参加视频培训


未来,OKR模式将广泛运用在集团公司管理和发展的各个方面,打造使命感强、打赢能力强的自驱团队,携手共进,创造无限可能!

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