宣威工厂召开星动力工程暨合理化建议活动一季度表彰大会

4月24日上午，宣威工厂成功召开星动力工程暨合理化建议活动2023年第一季度表彰大会，公司合理化提案评审会成员、部门管理员、部门负责人、提案获奖人50余人参加了会议。

会上详细介绍了合理化建议活动第一季度整体运行情况、各部门提案获奖情况、各部门季度人均有效提案率排名、个人月度积分排名以及各奖项获奖情况等。公司领导对举一反三奖、提案奖、月度明星奖、季度优秀管理员奖进行了一一颁奖。

杜中元副总经理为大会致祝贺词，他希望各部门持续做好本项工作，同时要求合理化建议改善前应事先从安全等的角度进行全面分析实施可行性，避免改善后新增其他安全隐患；要求人才经营部对每期存在的问题、跨部门流程、举一反三流程、制度修订等方面做好宣贯。

“我将继续努力学习提高自身的知识储备和专业技能，结合车间设备、工艺特点带动车间成员一起思考、讨论并落实更多的合理化建议提案，通过不断学习借鉴、开动脑筋，从身边做起、从小事做起，不断完善我们的生产工艺和作业环境，夯实生产安全基础，用有限的资源创造无限的价值。”获得季度优秀管理员第一名孔德斌发表获奖感言。

最后，赵俊丰总经理进行点评，他建议大家在思考合理化建议的时候，可以从安全、环保等不同的主题作为问题点集中进行思考，这样能更好地找到合理化建议内容，对提案涉及到的各项数据做到深度统筹分析，形成有力支撑。同时强调合理化建议活动不仅仅是企业挖掘内部潜力，创新企业管理的一种有效形式，更是员工自我提升、自我展示的舞台，希望通过本项活动，企业和员工彼此互信，相互支持、相互协作、相互成就，实现企业和员工的共同成长。

下一步，宣威工厂将进一步完善合理化建议活动管理制度，以科学、规范、高效的工作机制，将合理化建议活动作为公司运用集体智慧的一个重要手段，不断创新工作方式方法，助推公司高质量发展。